Business interruption · odolnosť firmy · audit
Firma nemusí padnúť pre škodu. Môže padnúť pre výpadok príjmu.
Prerušenie prevádzky patrí medzi najviac podceňované riziká v podnikaní, pretože nejde iba o samotnú škodu, ale najmä o jej finančné dôsledky.
Väčšina firiem dokáže opraviť majetok. Problém nastáva v období, keď spoločnosť nevytvára príjem a zároveň musí plniť všetky svoje záväzky. Kto zaplatí škodu a kto zaplatí obdobie bez príjmu?
1 deňKoľko stojí každý deň úplného alebo čiastočného výpadku?
3 alebo 7 dníAká časová spoluúčasť je nastavená v zmluve?
1 · 3 · 6 mesiacovAko dlho dokáže firma fungovať zo svojich rezerv?
Základná realita
Ak je odpoveď na niektorú otázku „NIE“, firma má medzeru, ktorú treba preveriť. Zaškrtnite iba body, ktoré viete reálne doložiť.
Majetok a poistná suma
Majetok vytvárajúci príjem
Poistná suma
Ekonomika, doba ručenia a časová spoluúčasť
Ekonomika
Doba ručenia musí pokryť celý návrat
Nepočítajte iba opravu poškodenej veci. Rozhoduje čas od vzniku škody až po reálny návrat firmy do bežného výkonu.
Časová spoluúčasť
Prevádzkové riziká a závislosti
Kľúčový stroj
Výroba
Zásoby
Dodávatelia
Finančná odolnosť a dokazovanie
Finančná rezerva
1 mesiacZákladný vankúš
3 mesiaceStredná odolnosť
6 mesiacovSilnejšia rezerva
Účtovníctvo a dokazovanie
Krízový plán a reality check
Krízový plán má obsahovať konkrétne riešenia
- Plán obnovy prevádzky
- Náhradná výroba
- Presun prevádzky
- Externé riešenia
Tri otázky, ktoré odhalia skutočnú odolnosť
Podstata checklistu
↑ Späť na obsahChecklist nie je iba o poistení. Je o realite fungovania spoločnosti v krízovej situácii a o tom, či firma dokáže pokračovať, keď sa príjem na určitý čas zastaví.